Decálogo de Liderazgo Innovador
18/01/2017Decálogo de Liderazgo Innovador – Segunda parte
24/01/2017Los buenos líderes se destacan por su capacidad de análisis y de resolución de problemas. Dos de las principales tareas de los Número Uno son, identificar oportunidades y resolver los problemas que surgen en la organización.
¿Te gustaría convertirte en un líder exitoso? No es fácil ganarse la confianza de tu equipo, ser un líder inspirador, modelo a seguir.
Para lograr llevar adelante una empresa o sector dentro de la misma no es necesario darse contra la pared o luchar solo. Hoy a diferencia de lo que ocurría en el pasado cuentas la posibilidad encontrar un espacio donde un profesional pueda acompañarte y apoyarte para que puedas sacar lo mejor de tí y de tu equipo.
El Coaching te permite mejorar tus propias habilidades y potenciarlas para lograr tus objetivos profesionales con tu propio estilo de liderazgo.
Existen algunos puntos que resultan cruciales para que como Número Uno puedas llevar adelante un liderazgo efectivo, estos son:
1. Organización: Imposible liderar un equipo si no eres organizado. Debes poder administrar tu tiempo de forma efectiva, para de esta forma organizar tus tareas y las de tus empleados.
2. Planificación y Estrategia: Para cumplir tus objetivos no se puede improvisar, por lo que una buena estrategia y planificación resultara clave.
3. Comunicación: Si la comunicación falla, habrá errores… muchos errores. Tus instrucciones deben ser precisas y llegar de esta forma, ya que sino será imposible el cumplimiento de los objetivos que te hayas propuesto. (Ver: Consejos para la realización de reuniones eficaces).
Charlemos y trabajemos juntos para potenciarte a tí y a tu equipo para que tu Pyme crezca y se convierta en una empresa exitosa.
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